Nossos serviços

Consultoria em Gestão de Processos

Melhore a eficiência de sua empresa identificando e otimizando processos operacionais, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Implementamos metodologias que garantem a melhoria contínua e resultados mensuráveis.
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Consultoria em Gestão de Qualidade

Garantimos que sua empresa adote as melhores práticas de qualidade, aumentando a satisfação dos clientes e melhorando o desempenho operacional. Nossas soluções são voltadas para certificações e padrões internacionais.
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Planejamento Estratégico

Desenvolvemos planos estratégicos personalizados, com foco no crescimento sustentável e competitivo. Nossas soluções ajudam sua empresa a alinhar objetivos de longo prazo com ações concretas e eficazes.
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Incentivos Fiscais

Incentivos fiscais são políticas governamentais dos Estados que oferecem benefícios tributários a empresas em determinadas regiões ou setores. Visam atrair investimentos, gerar empregos e promover o desenvolvimento econômico local. Os benefícios gerados por esses programas podem reduzir custos operacionais e aumentar sua competitividade no mercado, incentivando o crescimento regional.

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Consultoria Tributária

É um serviço especializado que orienta empresas sobre questões fiscais, como impostos e obrigações legais. Serve para otimizar a carga tributária, garantir conformidade com a legislação e evitar penalidades. Empresas recorrem a esse serviço para reduzir custos, mitigar riscos e maximizar sua eficiência financeira.

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Consultoria Empresarial

São serviços que tem como objetivo aprimorar a gestão e o desempenho das empresas. Desde planejamento estratégico até treinamentos, visa otimizar operações, implementar boas práticas de governança e sustentabilidade, além de capacitar equipes. Sem serviços de consultoria as empresas acabam apresentando uma maior dificuldade para impulsionar o crescimento e ganhar competitividade.

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Consultoria Operacional

São soluções para aprimorar a eficiência e a qualidade nos processos empresariais. Com foco em gestão de processos, pesquisa operacional e gestão da qualidade. Buscam otimizar operações, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Empresas recorrem a esses serviços para melhorar sua performance e competitividade, ganhando em produtividade e eficácia.

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Financiamentos

Empresas buscam capital para expandirem, investirem em novos projetos ou financiarem suas operações. Com acesso a recursos financeiros, elas podem crescer, inovar e se adaptar às mudanças do mercado, impulsionando seu desenvolvimento e competitividade. Em Goiás somos especialistas em captação de recursos através do FCO e de outras instituições financeiras.

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Soluções em Tecnologia

Soluções avançadas de BI e RPA são fundamentais para empresas modernas. Visando aprimorar a tomada de decisão e reduzir custos, converte dados em informações estratégicas e automatiza processos operacionais. Com processos automatizados as empresas ganham eficiência, competitividade e agilidade, impulsionando o crescimento e maximizando os resultados.

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Galeria

Nossos Produtos

Imase

Há mais de 17 anos no mercado, a Imase é uma consultoria especializada em programas de incentivos fiscais e consultoria empresarial.

Em Goiás, nos tornamos a maior empresa de consultoria nesse segmento, com mais de 500 projetos realizados obtendo mais de R$ 30 bilhões em incentivos fiscais de ICMS concedido para mais de 800 empresas.

Apesar de estarmos localizados em Goiânia, temos atuação em todos os estados do Brasil.

Nossos serviços incluem Consultoria em Planejamento Estratégico, Redução de Custos Operacionais, Gerenciamento de Projetos e Captação de Recursos.

Reduza Custos, Aumente Lucros

Área de Atuação

A Imase é uma empresa com sede em Goiânia e atuação em todo o país. Ao longo de nossa trajetória, estabelecemos uma sólida presença em diversas regiões, oferecendo nossos serviços de qualidade.

Além disso, somos a principal empresa de assessoria em incentivos tributários no estado de Goiás. Com uma equipe altamente qualificada e especializada, ajudamos empresas a vencer seus desafios e a maximizar seus resultados.

Projetos Aprovados
+ 0
Em Incentivos Fiscais Concedidos
+ R$ 0 Bi
Capital de Giro adicionado das empresas acompanhadas
+ R$ 0 Bi
Estados com projetos realizados
0
Empresas Atendidas
+ 0
Anos de Mercado
+ 0

Nossos Clientes

Saiba Mais

Incentivos Fiscais

É um programa de incentivo industrial do governo do estado de Goiás que tem como objetivo impulsionar o desenvolvimento econômico, social e tecnológico do estado e transformar Goiás em um polo industrial de excelência.

Como benefício, o governo concede o crédito outorgado de ICMS que começa em 64% e vai até 67% do saldo devedor das operações de industrialização de produtos incentivados. Além disso, a empresa que estiver em município prioritário, pode receber até 98% na forma de crédito presumido.

Quem pode participar?

Os estabelecimentos industriais em Goiás que realizam investimentos para implantação, ampliação ou revitalização podem se beneficiar do ProGoiás.

A apresentação de um projeto de viabilidade do empreendimento é essencial para determinar os rumos dos investimentos em Goiás e orientar sua direção.

Mais do que um programa de governo, é uma visão de futuro para Goiás, baseada na inovação, no empreendedorismo e no desenvolvimento sustentável.

Conte com a Imase para fazer o seu projeto e iniciar imediatamente a aproveitar os benefícios desse excelente programa.

É um programa estratégico voltado para o fortalecimento da logística e da produção industrial em Goiás. Criado com o objetivo de otimizar a cadeia de suprimentos e impulsionar a competitividade das empresas, o programa visa aprimorar a infraestrutura logística do estado, facilitando o escoamento da produção e reduzindo custos operacionais.

Empresas que aderirem a esse programa podem ter até 73% de crédito outorgado sobre operações de logística.

Quem pode participar?

Estão aptos para participar do programa empresas que realizem operações logísticas dentro do estado de Goiás. São vedadas operações exclusivamente de fretes.

Desenvolvido para impulsionar o setor de comércio e distribuição em Goiás, visando fortalecer a economia local e ampliar as oportunidades de negócios para empresas do ramo atacadista, o programa é uma iniciativa governamental que busca promover a modernização, eficiência e competitividade das cadeias de distribuição de produtos no estado.

Os benefícios podem chegar a até 45% de crédito outorgado, caso a venda ocorra para consumidor final, e até 55% caso a venda ocorra para intermediários ou empresas contribuintes.

Voltado para empresas importadoras, tem como objetivo a expansão das atividades comerciais nacionais através da concessão de benefícios em troca da realização do desembaraço das importações no porto seco de Anápolis.

O programa oferece incentivos por meio da concessão de crédito outorgado, equivalente a 65% do saldo devedor do ICMS de operações interestaduais envolvendo bens e mercadorias importados do exterior. Esses benefícios são aplicados mesmo em casos em que as mercadorias são destinadas diretamente ao consumidor final, desde que o desembaraço aduaneiro seja realizado por meio de estrutura portuária de zona secundária localizada no Estado de Goiás.

É uma iniciativa pioneira que visa fomentar a cultura e as artes em todo o estado de Goiás. Criada com o propósito de promover a diversidade cultural, apoiar artistas locais e fortalecer o cenário artístico goiano. Esta legislação representa um compromisso do governo com o desenvolvimento cultural e o enriquecimento da identidade cultural do estado.

Os beneficiários podem reverter o saldo devedor de ICMS para o patrocínio de iniciativas culturais com os benefícios de ter o nome da sua empresa associado à atividade cultural.

O Programa de incentivos fiscais do Governo do Estado do Distrito Federal é uma iniciativa inovadora que tem como objetivo impulsionar o crescimento e a geração de empregos no estado e favorecer a criação de novos negócios.

Benefícios

  • Descontos de até 67% no ICMS para empresas participantes.
  • Apoio à criação de novos negócios e expansão dos já existentes.
  • Programa complementar de estímulo às importações com desembaraço aduaneiro realizado no DF, com condições especiais no ICMS.

O Programa de Desenvolvimento Industrial e Comercial de Mato Grosso oferece incentivos fiscais que variam entre 50% e 90% para empresas interessadas em comercializar produtos industrializados dentro e fora do Estado. O objetivo é impulsionar a expansão, modernização e diversificação das atividades econômicas e o desenvolvimento social em Mato Grosso.

O Prodeic Investe é direcionado a empresas dos setores de confecção, alimentos, madeira, mineração, laticínios, frigoríficos, couro, artigos ópticos, reciclagem, indústria de máquinas, produtos químicos, borracha, bebidas, papel, plástico, móveis, metalmecânica e biocombustíveis.

Os benefícios desse programa podem chegar até 85% de crédito outorgado para vendas internas e 90% para vendas interestaduais

Voltado para indústrias, tem como propósito incentivar a instalação ou expansão de empresas no Estado. O programa oferece aos beneficiários isenção do ICMS em:

  • A aquisição de matérias-primas e insumos nas operações internas;
  • O ICMS devido por diferencial de alíquota nas aquisições de bens destinados ao ativo fixo;
  • Nas operações internas e as implantações de equipamentos destinados a integrar o ativo fixo;
  • Nas vendas internas destinadas a órgãos públicos.

Além disso, oferece Crédito fiscal presumido de 100% sobre o valor do ICMS nas prestações de serviços de transportes interestaduais com produtos industrializados e incidência de carga tributária de 25% sobre o valor do ICMS apurado.

Voltado para empresas com interesse em implantação, revitalização ou expansão de unidade industrial, agroindustrial e turística. Tem como objetivo principal fomentar políticas de desenvolvimento por meio do financiamento do imposto devido pelas empresas beneficiárias.

Benefícios:

  • Financiamento de 75% do ICMS devido no período da concessão a projetos de implantação e revitalização;
  • Isenção do ICMS em favor da empresa credenciada pelo órgão estadual de turismo;
  • A aquisição de bens destinados ao ativo permanente;
  • O consumo de energia elétrica e o uso de serviços de comunicação nos primeiros cinco anos de fruição do incentivo;
  • Redução do ICMS em favor da empresa credenciada pelo órgão estadual de turismo, após cinco anos de implantação da mesma;
  • 50% do valor do ICMS incidente sobre o consumo de energia e serviços de comunicação, em favor da empresa credenciada pelo órgão estadual de turismo, após cinco anos de implantação da empresa;
  • Em até 95% do valor da parcela incentivada, para pagamento à vista;

Eficiência Tributária

Recuperação de créditos tributários é o processo de identificação e reivindicação de valores pagos indevidamente em tributos, seja por erro no cálculo dos impostos ou por interpretação equivocada da legislação tributária. Com este serviço, as empresas conseguem reduzir sua carga tributária e aumentar sua lucratividade, garantindo o aproveitamento máximo dos recursos financeiros.

Podem ser objeto de recuperação de créditos tributários os valores pagos de ICMS, PIS, COFINS, CSLL, INSS e IRPJ.

Desta forma, é possível garantir o fortalecimento da saúde financeira de sua empresa e aumentar a competitividade no mercado

Visa avaliar a viabilidade e os impactos financeiros e fiscais da mudança de um regime tributário para outro. Esta análise requer um entendimento profundo das legislações fiscais vigentes, bem como das particularidades e especificidades de cada regime tributário em questão. Adicionalmente, é fundamental considerar as características e necessidades específicas da empresa ou entidade em questão, garantindo que a migração seja realizada de forma a otimizar a carga tributária e a conformidade fiscal, sem comprometer a saúde financeira da organização.

Além disso, é crucial realizar um planejamento detalhado e uma avaliação minuciosa dos impactos nas operações financeiras e comerciais da empresa, garantindo assim uma transição suave e bem-sucedida entre os regimes tributários.

Em suma, a análise para migração de regimes de tributação é um instrumento essencial para empresas que buscam otimizar sua estrutura fiscal e maximizar a eficiência operacional

Este processo envolve a revisão e análise minuciosa de documentos fiscais, registros contábeis, transações financeiras e declarações de impostos, com o objetivo de identificar eventuais inconsistências, erros ou omissões que possam resultar em passivos fiscais, multas ou penalidades.

A realização de uma auditoria fiscal e tributária eficiente é fundamental para assegurar a conformidade legal e mitigar riscos fiscais, proporcionando maior segurança jurídica e transparência às operações da empresa.

Além disso, a auditoria contribui para a identificação de oportunidades de otimização fiscal e melhoria dos processos internos relacionados à gestão tributária, permitindo que a organização adote práticas mais eficientes e estratégicas no cumprimento de suas obrigações fiscais

Consultoria Empresarial

Definição de objetivos de longo prazo e estratégias necessárias para alcançá-los. Planejar o futuro de um empreendimento envolve uma análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa, identificando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Com base nessa análise, são estabelecidas metas claras e realistas, alinhadas com a visão e missão da organização.

O Planejamento Estratégico envolve, também, a alocação eficiente de recursos, a definição de iniciativas prioritárias e a implementação de mecanismos de controle e avaliação para garantir que as estratégias sejam executadas de forma eficaz e que ajustes sejam feitos conforme necessário para lidar com mudanças no ambiente competitivo.

A boa definição de um plano é fundamental para orientar a tomada de decisões de alto nível dentro de uma organização, fornecendo uma direção clara e coesa para o futuro, permitindo que a empresa aproveite oportunidades e enfrente desafios de forma proativa, garantindo assim sua sustentabilidade e competitividade a longo prazo

No cenário atual, o Gerenciamento de Projetos se tornou uma demanda prioritária na totalidade das empresas. Trata-se de um serviço especializado oferecido por profissionais experientes na área de gestão de projetos, com o objetivo de auxiliar organizações na concepção, planejamento, execução e controle de suas iniciativas estratégicas.

Este tipo de consultoria envolve a aplicação de metodologias reconhecidas (PMBOK, PRINCE2 e Ágil) e melhores práticas para garantir que os projetos sejam entregues dentro do escopo, prazo e orçamento definidos, ao mesmo tempo em que atendem aos objetivos e requisitos do cliente.

Uma boa consultoria aporta expertise e orientação estratégica para garantir a entrega bem-sucedida de projetos complexos

O mundo está caminhando rapidamente para um cenário de sustentabilidade, com isso, serviços de consultoria especializada em ESG se tornaram cada vez mais comuns. Tais ações tem como objetivo auxiliar empresas na integração e implementação de práticas ambientais, sociais e de governança em suas operações e estratégias de negócios.

Os consultores em ESG trabalham em estreita colaboração com as empresas para desenvolver políticas e procedimentos que promovam a sustentabilidade ambiental, a responsabilidade social corporativa e a transparência na governança corporativa.

A Consultoria em ESG da Imase desempenha um papel crucial na orientação das empresas em direção a práticas de negócios mais sustentáveis e socialmente responsáveis, não apenas atendendo às demandas crescentes dos investidores e partes interessadas, mas também contribuindo para a criação de valor a longo prazo e o sucesso sustentável dos negócios

Concebidos para capacitar profissionais e líderes empresariais com habilidades essenciais para o sucesso organizacional, estes programas abrangem uma variedade de tópicos, incluindo estratégias de liderança, comunicação eficaz, resolução de conflitos, tomada de decisão, planejamento estratégico e gestão do tempo, gestão de projetos, entre outros.

Ao participar desses cursos e treinamentos, os profissionais adquirem conhecimentos práticos e ferramentas que os capacitam a liderar equipes de forma eficiente, gerenciar projetos complexos com sucesso e promover um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo

Consultoria Operacional

Garantir uma visão clara e estruturada de como as atividades são executadas é essencial em qualquer organização. Para isso, deve-se ter os processos organizacionais bem documentados. Tal atividade proporciona uma base sólida para o gerenciamento eficaz e o desenvolvimento contínuo da organização. Organizações com processos bem definidos garante:

  • Clareza Operacional: Ao visualizar as etapas de um processo, todos na organização podem entender como as tarefas são realizadas e como elas se interligam.
  • Eficiência e Produtividade: Identificar gargalos e redundâncias nos processos permite otimizar o fluxo de trabalho, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.
  • Melhoria Contínua: Com processos claramente mapeados, é mais fácil identificar áreas para melhoria e inovação, permitindo que a organização se adapte e evolua com o tempo.
  • Comunicação Melhorada: Facilita a comunicação entre diferentes departamentos, garantindo que todos estejam alinhados e compreendam suas responsabilidades.
  • Padronização: Ajuda a padronizar operações, o que é crucial para manter a qualidade e a consistência dos produtos ou serviços oferecidos.
  • Tomada de Decisão: Fornece dados concretos que podem ser usados para tomar decisões estratégicas informadas.
  • Alinhamento Estratégico: Garante que as atividades diárias estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa, direcionando esforços para resultados que importam

Apesar de pouco conhecida, a Pesquisa Operacional (PO) é uma ferramenta essencial para aumentar a eficiência dos processos produtivos devido a sua capacidade de aplicar métodos matemáticos e computacionais avançados para analisar e otimizar sistemas complexos. Através de um projeto de PO uma empresa pode melhorar os processos de tomada de decisão estratégica, maximizar resultados, minimizar de custos, melhorar a qualidade dos processos produtivos, reduzir erros e falhas operacionais bem como realizar análise de cenários.

Alguns dos projetos possíveis são:

  • Programação de Produção: Utilização de técnicas de programação linear ou programação inteira para otimizar a programação da produção, determinando a melhor alocação de recursos (mão de obra, máquinas, matéria-prima) para atender à demanda dos clientes, minimizando custos de produção e estoques;
  • Planejamento de Produção Industrial: Implementação de modelos matemáticos para otimizar a programação da produção, equilibrando demanda, capacidade produtiva e custos operacionais.
  • Roteirização de Transporte: Aplicação de modelos de otimização combinatória para determinar as rotas mais eficientes para entrega de produtos, considerando restrições de capacidade, tempo e custo, visando minimizar o tempo de entrega e os custos operacionais;
  • Gerenciamento de Estoque: Desenvolvimento de modelos de estoque para determinar os níveis ideais de estoque de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados, considerando demanda variável, lead times de fornecimento e custos de armazenagem, com o objetivo de minimizar custos de estoque sem comprometer o atendimento ao cliente;
  • Dimensionamento de Equipamentos: Utilização de técnicas de análise de filas e simulação para dimensionar o número adequado de máquinas ou equipamentos em uma linha de produção, visando minimizar tempos de espera, ociosidade e maximizar a utilização dos recursos disponíveis;
  • Otimização de Layout de Fábrica: Aplicação de algoritmos de otimização para projetar o layout mais eficiente da fábrica, posicionando máquinas, estoques e áreas de trabalho de forma a minimizar distâncias percorridas, tempos de transporte e custos de movimentação;
  • Gestão de Inventário: Desenvolvimento de modelos para gerenciar níveis de estoque, minimizando custos de armazenamento e evitando escassez de produtos;
  • Análise de Risco Financeiro: Uso de métodos estatísticos e de simulação para avaliar riscos financeiros e tomar decisões de investimento mais informadas;
  • Design de Redes de Telecomunicações: Emprego de modelos de PO para projetar redes de telecomunicações eficientes, maximizando a cobertura e minimizando os custos de instalação
  • Planejamento Urbano e Regional: Utilização de PO para otimizar a localização de serviços públicos, como escolas e hospitais, para melhor atender às necessidades da população

Garantir eficiência e a eficácia dos processos produtivos é fundamental para qualquer empresa moderna. A gestão da qualidade, busca garantir maior consistência e excelência nos processos produtivos reduzindo custos e melhorando o resultado da empresa. Para isto, as empresas podem buscar por:

  • Implementação de Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Um SGQ, como o ISO 9001, é um projeto que visa estabelecer processos claros e padronizados em toda a organização. Isso garante a conformidade com padrões internacionais de qualidade, melhorando a consistência dos produtos ou serviços entregues. Um projeto desse porte visa a certificação em normas garantindo que os processos atendam a padrões internacionais de qualidade;
  • Implementação de Programas de Melhoria Contínua (PDCA): A implementação de um projeto desse tipo promove uma cultura de melhoria contínua que visam identificar e eliminar desperdícios, reduzir variações e otimizar processos. Isso leva a uma maior eficiência operacional e a uma redução de custos;
  • Implementação de Programas de Seis Sigma: Iniciativas focadas na redução de variações nos processos produtivos e na diminuição de defeitos, visando a quase perfeição operacional.
  • Implementação de Programas de Lean Manufacturing: Implementação de práticas enxutas para eliminar desperdícios e aumentar a eficiência na produção, resultando em processos mais ágeis e custos reduzidos;
  • Auditorias Internas e Externas: Realização de auditorias para verificar a conformidade dos processos com os padrões de qualidade estabelecidos e identificar oportunidades de melhoria;
  • Monitoramento e Análise de Indicadores de Desempenho: Projetos que estabelecem sistemas de monitoramento e análise de indicadores de desempenho permitem que a empresa acompanhe a eficácia de seus processos ao longo do tempo. Isso facilita a identificação de áreas de melhoria e a tomada de decisões baseadas em dados.
  • Implementação de Programas de Treinamento e Desenvolvimento: Projetos que investem em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores capacitam a equipe a operar de forma mais eficiente, adotar melhores práticas e utilizar ferramentas de qualidade. Isso contribui para a melhoria contínua dos processos operacionais.

Financiamentos

O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste, Fundo Constitucional de Financiamento do Norte e Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste são instrumento financeiro estabelecido pela Constituição Federal brasileira com o propósito de promover o desenvolvimento econômico e social das regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste do país, nesta ordem.

Geridos pelo Ministério do Desenvolvimento Regional, oferecem recursos subsidiados por meio de financiamentos e investimentos a empreendimentos privados e públicos que visem impulsionar setores produtivos, infraestrutura, inovação e geração de emprego na região. Suas operações são orientadas para a concessão de crédito em condições vantajosas, como taxas de juros inferiores às praticadas pelo mercado, prazos de pagamento adequados e carência para o início do pagamento, com o intuito de estimular o crescimento econômico sustentável e a redução das desigualdades regionais no Brasil.

Valores liberados para os fundos em 2024:

  • FCO :: R$ 11,15 bilhões
  • FNO :: R$ 14,88 bilhões
  • FNE :: R$ 37,8 bilhões

A maior parte dos fundos são operados, respectivamente, por Banco do Brasil (FCO), Banco da Amazônia (FNO) e Banco do Nordeste (FNE). Cada programa tem suas próprias regras, sendo a apresentação de projetos de viabilidade econômico-financeira, comum a todos os programas.

Soluções em Tecnologia

Refere-se ao processo de coleta, organização e análise de dados para transformá-los em informações significativas que auxiliam na tomada de decisões empresariais. Serve para identificar tendências, padrões e oportunidades de negócio, fornecendo uma visão abrangente do desempenho da empresa. Além disso, fornecem uma gestão mais eficiente, permitindo insights rápidos e precisos para orientar estratégias e ações. Com BI, as empresas ganham em competitividade, eficiência operacional e adaptabilidade ao mercado em constante mudança.

São automações de processos empresariais por meio de softwares que replicam ações humanas em sistemas digitais. Sua finalidade é reduzir custos, aumentar a eficiência e minimizar erros em tarefas repetitivas e rotineiras. São imprescindíveis para empresas que buscam otimizar operações, liberando recursos humanos para atividades mais estratégicas e criativas. Com soluções de RPA, uma organização pode ganhar em produtividade, precisão e agilidade, impulsionando a inovação e a competitividade no mercado.

Nossos Serviços

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Resultados Comprovados

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Para nós, cada cliente é único e colocamos seus interesses em primeiro lugar.

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